Для начала работодатель создает организацию и приглашает сотрудников присоединиться. Это позволяет работодателю управлять и отслеживать прогресс всех сотрудников в одном месте.

После приглашения сотрудников работодатель назначает каждому из них ментора. Менторы помогают своим подопечным достигать поставленных целей и отвечают за оценку прогресса.

Работодатель создает дорожные карты для сотрудников. Дорожная карта описывает карьерный путь сотрудников в соответствии с их профессией или ролью. Дорожные карты могут включать столько этапов, сколько необходимо.

Каждый этап дорожной карты представляет собой дерево навыков. Работодатель создает деревья навыков, которые описывают конкретные навыки, необходимые для каждой роли, уровня или должности. Каждый этап дорожной карты включает в себя подробное описание требуемых навыков и действий, необходимых для их достижения.

Сотрудники могут клонировать этапы дорожной карты, которые относятся к их роли, уровню или должности. Затем они могут начать работать над развитием навыков, изложенных в этапе дорожной карты, а их ментор будет отслеживать их прогресс и предоставлять обратную связь.